Dänische modemarke im wandel: förderprogramme sichern junge designer
Die Modebranche steht vor einem fundamentalen Wandel – und das Geschmäckle von Armut und Überfluss wird immer deutlicher. Für junge, unabhängige Designer ist es zunehmend schwieriger, sich gegen die Konzerne durchzusetzen, die ihre Macht und Ressourcen weiter ausbauen. Umso wichtiger sind die Initiativen, die sich für den Aufstieg aufstrebender Marken einsetzen.
Unterstützung für den neuen modetrend
In den USA gibt es das CFDA/Vogue Fashion Fund und den Fashion Trust U.S., in Dänemark den Wessel & Vett-Preis – das größte dänische Förderprogramm. Der Wessel & Vett-Fonds, gegründet im Gedenken an die Gründer von Magasin, hat über die Jahre zahlreiche dänische Labels wie Cecile Bahnsen, Saks Potts und Anne Sofie Madsen gefördert. Auch Nicklas Skovgaard erhielt im Jahr 2025 die Auszeichnung.
Der nächste Preisträger wird am Ende der Copenhagen Fashion Week Frühjahr 2027 bekannt gegeben. Im Gegensatz zu früheren Jahren erhalten die 15 Finalisten 2026 nicht die gesamte Summe, sondern jeweils 75.000 DKK (etwa 11.000 Euro / 10.000 Dollar). Der Gewinner erhält 300.000 DKK (etwa 47.000 Euro / 40.000 Dollar).
Persönlicher ansatz statt massenveranstaltung
Die Jury, darunter auch ich, verbrachte letztes Jahr rund zwei Stunden mit jedem der 16 Marken in ihren eigenen Räumen – statt einer großen Präsentationsveranstaltung. Dieser direktere Kontakt ermöglichte einen intensiven Austausch und betonte den beratenden Charakter des Programms.
Vielfalt der neuen talente
Die Finalisten 2026 spiegeln die globale Entwicklung der Mode wider. Berner Kühl und O. Files repräsentieren die anhaltende Begeisterung für Herrenmode. Bonnetje setzt dabei auf nachhaltiges Design, während Caro Editions auf Vintage-Elemente setzt und mit einer unverwechselbaren Persönlichkeit punktet. Alle Marken sind auf ihre Weise spezialisiert – sei es durch ihre Größe oder ihren individuellen Designansatz. O.Files beispielsweise verzichtet auf die traditionelle Modewoche und veröffentlicht ihre Kollektionen in Drops, Caro Editions hingegen ist vor allem ein On-Demand-Geschäft.
Herausforderungen für junge marken
Was sie alle vereint: Sie ringen darum, ihre Arbeiten vor Käufern zu platzieren und den Umsatz zu steigern sowie zu wachsen, ohne ihre Einzigartigkeit und Authentizität zu verlieren – das ist ihr Alleinstellungsmerkmal. Berner Kühl erklärt: „Wir sind immer auf Evolution, nicht auf Revolution fokussiert. Und wir verbringen viel Zeit mit der Idee von Restraint und Raffinesse.“
Nachhaltigkeit als kernwert
Bonnetje, gegründet von Yoko Maja Hansen und Anna Myntekær, setzt auf die Dekonstruktion klassischer Herrenanzüge und verwandelt diese in feminine, oft erotische Kreationen. „Anzüge lassen sich nicht recyceln, daher müssen sie verbrannt werden, wenn sie nicht verwendet werden“, erklärt Myntekær, „aber das Design ist immer der Ausgangspunkt – Nachhaltigkeit kommt als Nebeneffekt.“
Vintage und individualität
Caro Editions, gegründet von Caroline Bille Brahe, die mit 13 Jahren als Model erfolgreich war, legt Wert auf das Gefühl, das die Kleidung vermittelt. „Das Herstellen der Kleidung ist auch eine Frage, wie das Tragen der Kleidung sich anfühlt“, sagt Bille Brahe. Die Marke experimentiert mit verschiedenen Vertriebsmodellen, wobei der Großteil der aktuellen Kollektionen Einzelstücke sind.
Digitales know-how
O. Files, von Oscar Jardorf ins Leben gerufen, nutzt digitale Kanäle, um die Marke aufzubauen. Jardorf, ein früherer Trendsetter, setzt auf Streetwear-Modelle und veröffentlicht seine Kollektionen in Drops – etwa zehn pro Jahr. Die Marke kombiniert traditionelle Tailoring-Techniken mit einem „distinctive, disciplined playfulness“, beispielsweise in Form von Origami-Pailletten.
Die größte Herausforderung für diese jungen Marken ist die Vermarktung und der Aufbau eines Kundenstamms, ohne dabei ihre Identität zu verlieren. Die Investition in die Zukunft der Mode liegt in den Händen dieser Kreativen – und die Förderprogramme wie der Wessel & Vett-Preis sind ein wichtiger Schritt in die richtige Richtung.