Fleur du mal: dessous-le-bas-revolution mit matchmaking und ironie
Die Dessous-Marke Fleur du Mal lässt ihre Kundinnen längst nicht nur in Seide und Spitze baden. Jennifer Zuccarini, Gründerin und CEO, hat ein Konzept entwickelt, das mehr ist als nur ein exklusives Shoppingerlebnis – es ist eine Community, die sich in den Flagship Stores trifft, tauscht und einfach nur Spaß hat.
Von djs bis palmreadern: fleur du mal veranstaltet extravagante partys
Die Stores in Los Angeles, Brooklyn und jetzt in Manhattan’s Nolita verwandeln sich monatlich in Hotspots für exzentrische Events. Matchmaking-Veranstaltungen, Panels mit Sextherapeutinnen, DJ-Nights, Palmlesungen und Buchpräsentationen sind nur einige Beispiele für die kreativen Aktionen von Zuccarini. Der jüngste Store-Opening-Partys in Nolita mit einem Violinisten-Komiker und einem Typographen, der persönliche Gedichte in Briefe steckt, zeugen von dieser unkonventionellen Strategie. Auch die Cocktails, serviert von Tänzerinnen aus dem House of Yes, waren ein Highlight.
Die dna der marke: sinnlichkeit und provokation
Zuccarini ist unerschütterlich in ihrer Vision: Fleur du Mal soll mehr sein als nur ein Lingerie-Label. Sie versteht ihre Marke als eine Aufforderung, die eigene Sinnlichkeit zu feiern und sich nicht von gesellschaftlichen Normen einschränken zu lassen. „Wir müssen diese Sehnsucht nach dem, was wir wollen, am Leben erhalten“, betont sie. Die traditionell konservativen Tendenzen in der Gesellschaft werden dabei mit Humor und Selbstbewusstsein angegangen – ein mutiger Ansatz, der die Marke von der Konkurrenz abhebt.
Sportliche sinnlichkeit: die neue fleur du mal kollektion
Mit der Einführung von Fleur du Sport, einer Kollektion aus 16 Stücken, erweitert die Marke ihr Sortiment um eine funktionale Alternative. Die innovative Four-Way-Stretch-Lace-Technologie, catsuits mit Push-up-Brustpolster und korsett-besetzte Trackjacken zeugen von einem Fokus auf Komfort und Stil. „Wir wollen nicht einfach nur noch einen weiteren Leggings-Anbieter sein“, erklärt Zuccarini. „Wir wollen die Person repräsentieren, die diese Kleidung trägt.“
Strategie für nachhaltiges wachstum
Fleur du Mal hat sich in über 15 Jahren Betrieb einen Namen gemacht – und das ohne auf externe Finanzierung angewiesen zu sein. Das Unternehmen verfolgt eine klare Strategie: Eine erschwinglichere Linie für Einsteiger, eine verstärkte Präsenz im Großhandel und eine Expansion in internationalen Märkten. Der Fokus liegt dabei auf einer präzisen Markenbotschaft und einer hohen Profitabilität. „Wir wollen eine globale Marke, die sich nicht von ihrer Identität verabschiedet“, so Zuccarini. Die Marke setzt auf einen intelligenten Mix aus Online-Verkäufen, strategisch platzierten Stores und einer gezielten Ansprache von Zielgruppen.
Ai, reddit und der blick nach europa
Auch im digitalen Bereich setzt Fleur du Mal auf Innovation. Die neue Website wird durch KI optimiert, und die Marke nutzt Plattformen wie Reddit und YouTube, um ihre Botschaft zu verbreiten. Die Fokussierung auf Wholesale-Partnerschaften, wie Net-a-Porter und Harrods, unterstützt die Expansion. Auch der Mittelöstliche Raum wird als potenzieller Markt erkundet, trotz der dort vorherrschenden konservativen Kleidungsvorschriften. „Wir wollen die Department Stores umdenken“, so Zuccarini. „Sie bieten momentan nichts für sich.“
Ein blick in die zukunft – und die konkurrenz
Unter der Führung von Jennifer Zuccarini hat Fleur du Mal eine einzigartige Position im Lingerie-Markt gefunden. Die Marke steht für Sinnlichkeit, Provokation und einen mutigen, unkonventionellen Ansatz. Mit der Einführung von Fleur du Sport und einer klaren Vision für die Zukunft ist Fleur du Mal bereit, ihre Marke weiter auszubauen und neue Maßstäbe zu setzen. Sie ist eine lebendige Verkörperung ihrer Marke – zuletzt in einem Chainmail-Minikleid bei der Eröffnung des Nolita Stores.